ステップメール 要らないステップメールのシナリオは廃棄せよ。
ステップメールのシナリオは、放っておくと、増えていく一方です。どこかのタイミングで廃棄して整理することをオススメします。「意識して非生産的なものや陳腐化したものを捨てている組織が、新たな機会に不足することはない。」（『断絶の時代（ドラッカー...
ドラッカー
ステップメール ステップメール 売れるステップメールの構成には外から分析すること。
「そもそも企業が適切な事業を行なっているかをいかにして知るか。わが社の事業は何か。何にであるべきかをいかにして知るか。この問いに答えるには事業を外から見て分析することが必要となる。」（『創造する経営者（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より...
ステップメール ステップメールに2つ以上の目的を持たせない。
「一つの仕事に二つ以上の目的を相乗りさせることは、非効率とコスト増をもたらす。」（『実践する経営者（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より引用）ドラッカー先生の言葉です。要するに、一つの仕事にあれもこれもと複数の目的をもたらせてはいけないと...
ステップメール 良いステップメールを書くにはライフサイクルを分析する。
ステップメールで高い効果を出すには、「ライフサイクル分析」が重要になってきます。ライフサイクルとは、寿命のようなものです。商品にもライフサイクルがあり、自社の商品がどのあたりに位置するか？を知っておくと、良いステップメールの書き方ができます...
ステップメール 「強み」を知ることが良いステップメールの書き方のコツ。
『「我が社に特有の強みは何か、顧客はわが社の何に対して支払ってくれるのか」を知り、それらの強みを予想される変化に適用することである。』（『実践する経営者（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より引用）これはドラッカー先生の言葉です。儲かるステ...
ステップメール ステップメールの書き方は顧客に聞け。
ステップメールでどんな内容を配信したらいいでしょうか？どんな書き方をしたらいいでしょうか？構成はどうしたらいいでしょうか？このような悩みを相談されることがよくあります。そこで、それに対する私の回答はこちらです。「顧客に聞きましょう」です。こ...
ステップメール ステップメールを作る「まとまった」時間を取ろう。
「成果をあげるには大きな固まりの時間が必要である。」（『経営者の条件（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より引用）これはドラッカー先生の言葉です。成果をあげるには、細切れの時間でちょこちょこやるのではなく、大きな固まりというかまとまった時間...
ステップメール 顧客の選択肢を多くしすぎてはいけない。
ステップメールの良い書き方、作り方として、「顧客の選択肢を多くしすぎないこと」があげられます。ここにドラッカー先生の役立つ言葉があります。「成果をあげるには意思決定の数を多くしてはならない。」（『経営者の条件（ドラッカー著書・ダイヤモンド社...
ステップメール 目標設定の重要性。
ステップメールをやれば儲かるんでしょ？単純にそう考えている人がいます。が、ただ単にステップメールをやるだけでは効果は出ません。もし出たとしても最大限の効果を引き出すことはできません。では、ステップメールを最大限に活かすにはどうしたらいいでし...
ステップメール ステップメールをやる目的は何か？
ステップメールを導入すれば誰でも儲かるんでしょ？そう言う方がいますが、現実はそんなことはありません。しっかりとした「目的」を持ってステップメールを運用せねばまったく意味がありません。下手すると、意味がないどころか、間違ったマイナス方向にさえ...