ステップメール 目標設定の重要性。
ステップメールをやれば儲かるんでしょ？単純にそう考えている人がいます。が、ただ単にステップメールをやるだけでは効果は出ません。もし出たとしても最大限の効果を引き出すことはできません。では、ステップメールを最大限に活かすにはどうしたらいいでし...
経営戦略
ステップメール ステップメール ステップメールをやる目的は何か？
ステップメールを導入すれば誰でも儲かるんでしょ？そう言う方がいますが、現実はそんなことはありません。しっかりとした「目的」を持ってステップメールを運用せねばまったく意味がありません。下手すると、意味がないどころか、間違ったマイナス方向にさえ...
ステップメール ステップメールで稼ぐ真の「リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。（by ドラッカー先生）」
ステップメールで儲ける人ってどんな人？それはドラッカー先生の言葉を借りて表すなら次の通りになります。「リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。」（『実践する経営者（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より...
ステップメール 企業は存在し続ける責任がある。そのためにステップメールを活用しよう。
「企業にとって第一の責任は、存続することである。」（『現代の経営（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より引用）これはドラッカー先生の言葉です。存続し続けることが、顧客への最大の貢献となります。だって、良い商品を扱っていたとしたら、その供給が...
ステップメール 「顧客は誰か？」を知ることがステップメールで儲ける第一歩。
ステップメールで儲けるための正しい書き方とは何か？前回、こちらで「われわれの事業は何かを知ること」がもっとも大事だと書きました。では、いったい、どうすれば「われわれに事業は何か？」がわかるのでしょうか？ここにドラッカー先生の大切な言葉があり...
ステップメール 自らの事業を明確に定義すること。ステップメールはその後。
ドラッカー先生は著書『創造する経営者（ダイヤモンド社）』で、「自らの事業を明確に定義すること」の大切さを述べています。なぜ、事業を明確に定義する必要があるのでしょうか？様々な理由がありますが、一言で言うならブレないためです。事業を明確に定義...
ステップメール ステップメールで利益を出すには？「われわれの事業は何かが最も重要」（ドラッカー）
ステップメールで利益を出すにはどうしたらいいか？コツの一つは「われわれの事業は何か」を特定することです。「われわれの事業は何かという問いを発し、正しく答えることこそ、トップマネジメントの第一の責務である。」（『現代の経営（ドラッカー著書・ダ...
ステップメール ステップメールで集客するには「自らが得意とするもの」に集中すること。
ステップメール集客で成功するにはどうしたらいいか？ここに素晴らしい言葉があります。「成果をあげるには、このように自らが得意とするものに集中しなければならない。」（『経営者の条件（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』）これはドラッカー先生の言葉...
ステップメール 「イノベーションは長い期間、いかなる収益ももたらさない」とドラッカー先生は言った。
「イノベーションは長い間、いかなる収益ももたらさない。もたらすのはコストだけである。しかし、突然収益をあげ始める。成功したイノベーションは投資の数百倍の収益をあげる。」（『実践する経営者（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より引用）ドラッカ...
ステップメール 「異常」なほどの成果が出る「強み」に集中する。
売れるステップメールの書き方とは何か？それには、自らの「強み」に注目することが大事です。ステップメールに書くべき文章は、「強み」を起点にすることが肝要になってきます。ドラッカー先生もこう言っています。「成長戦略は、機会のあるところに的を絞ら...