「2012年」の記事一覧(3 / 4ページ目)

ステップメールで稼ぐ真の「リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。(by ドラッカー先生)」

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ステップメール マーケティング・セールス 経営戦略

ステップメールで儲ける人ってどんな人? それはドラッカー先生の言葉を借りて表すなら次の通りになります。 「リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。」 (『実践する経営者(ドラッカー著・・・

自ら市場に出かけて耳を傾けることが儲かるステップメール作成のコツ。

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ステップメール マーケティング・セールス ステップメール書き方

儲かるステップメールを作成するにはどうしたらいいか? ここに興味深い言葉があります。 「顧客がどこで、いかにして購入するかの変化を知るには、自ら市場に出かけ、顧客とノンカスタマーを観察し、馬鹿げた質問をしなければならない・・・

企業は存在し続ける責任がある。そのためにステップメールを活用しよう。

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ステップメール マーケティング・セールス 経営戦略

「企業にとって第一の責任は、存続することである。」 (『現代の経営(ドラッカー著書・ダイヤモンド社)』より引用) これはドラッカー先生の言葉です。 存続し続けることが、顧客への最大の貢献となります。 だって、良い商品を扱・・・

「顧客は誰か?」を知ることがステップメールで儲ける第一歩。

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ステップメール マーケティング・セールス 経営戦略

ステップメールで儲けるための正しい書き方とは何か? 前回、こちらで「われわれの事業は何かを知ること」がもっとも大事だと書きました。 では、いったい、どうすれば「われわれに事業は何か?」がわかるのでしょうか? ここにドラッ・・・

自らの事業を明確に定義すること。ステップメールはその後。

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ステップメール 経営戦略

ドラッカー先生は著書『創造する経営者(ダイヤモンド社)』で、「自らの事業を明確に定義すること」の大切さを述べています。 なぜ、事業を明確に定義する必要があるのでしょうか? 様々な理由がありますが、一言で言うならブレないた・・・

ステップメールで利益を出すには?「われわれの事業は何かが最も重要」(ドラッカー)

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ステップメール マーケティング・セールス 経営戦略

ステップメールで利益を出すにはどうしたらいいか? コツの一つは「われわれの事業は何か」を特定することです。 「われわれの事業は何かという問いを発し、正しく答えることこそ、トップマネジメントの第一の責務である。」 (『現代・・・

時間こそ最も稀少で価値のある資源である。(ドラッカー)

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ステップメール マーケティング・セールス ステップメール書き方

「時間こそ最も稀少で価値のある資源である。」 (『経営者の条件(ドラッカー著書・ダイヤモンド社)』より引用) これはドラッカー先生の言葉です。 当然といえば当然ですが、ドラッカー先生が言うとやはり重みを感じますね。 ステ・・・

ステップメールで集客するには「自らが得意とするもの」に集中すること。

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ステップメール マーケティング・セールス 経営戦略 ステップメール書き方

ステップメール集客で成功するにはどうしたらいいか? ここに素晴らしい言葉があります。 「成果をあげるには、このように自らが得意とするものに集中しなければならない。」 (『経営者の条件(ドラッカー著書・ダイヤモンド社)』)・・・

「イノベーションは長い期間、いかなる収益ももたらさない」とドラッカー先生は言った。

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ステップメール マーケティング・セールス 経営戦略

「イノベーションは長い間、いかなる収益ももたらさない。もたらすのはコストだけである。しかし、突然収益をあげ始める。成功したイノベーションは投資の数百倍の収益をあげる。」 (『実践する経営者(ドラッカー著書・ダイヤモンド社・・・

「異常」なほどの成果が出る「強み」に集中する。

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ステップメール 経営戦略 ステップメール書き方

売れるステップメールの書き方とは何か? それには、自らの「強み」に注目することが大事です。 ステップメールに書くべき文章は、「強み」を起点にすることが肝要になってきます。 ドラッカー先生もこう言っています。 「成長戦略は・・・

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